【経営改善】

業績の回復が厳しく、借入金の返済が会社の資金繰りを圧迫し、どう改善していいかわからない。

とある個人事業主様から相談がありました。

現在の借入金は9つあり、借入金の返済額は毎月約150万円以上となっていました。

メイン金融機関であるＡ銀行に対しては今後も支援をお願いしたい為、できるだけ条件変更はさけたいとの思いもあり、今回、「経営改善計画策定支援事業」を活用し経営改善を行うこととなりました。

現在の借入を各銀行ごとに1本化し、さらに15年返済の内、元金据置3年間設けることで、元金据置期間の間に経費の見直しや売上増加に向けた改善等の自社の経営のみに重点をおいて経営改善を行うことができるようになりました。また、「経営改善計画策定支援事業」を活用したことで、借り換えや条件変更に伴う保証料も【サポート支援】制度で7年間の分割支払となり、元金返済が始まった後の資金繰りについても、一安心です。